Năng suất được tính bằng “Giá trị được tạo ra” chia cho “Giờ làm việc”. Trong những thập kỷ gần đây, nhiều quốc gia đã giải quyết năng suất bằng cách thúc đẩy cải tiến quy trình thông qua các phương pháp tinh gọn. Cách tiếp cận này đã mang lại kết quả, nhưng doanh nghiệp thường được tập trung vào để làm những việc tương tự hiệu quả hơn, giảm số giờ làm việc cho một nhiệm vụ cho cùng một giá trị được tạo.
Đây là bước khởi đầu hợp lý, nhưng lợi ích của hoạt động sẽ giảm dần sau nhiều chu kỳ. Điều này cũng đúng với xu hướng ứng dụng công nghệ trong nhiều năm qua. Mặc dù lợi ích của cải tiến công nghệ được nhận thức đầy đủ. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng của các doanh nghiệp thường trở thành một rào cản đối với các chuyển đổi dựa trên công nghệ.
Cùng với việc tự động hóa các hoạt động thủ công, việc áp dụng công nghệ trong tương lai sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện những việc không thể làm trước đây và tạo ra các mô hình kinh doanh hoàn toàn mới, do đó cải thiện được năng suất.
Vì vậy, so với các cải tiến dựa trên quy trình trước đây về năng suất, bước tiếp theo, thách thức hơn sẽ là tập trung vào “Tử số” (giá trị được tạo ra) trong phương trình năng suất.
Các giải pháp Internet of Things (IoT) hiện đã được chứng minh trong lĩnh vực này. Chi phí của các giải pháp này sẽ giảm rất nhiều nếu được triển khai sớm, đồng thời các ứng dụng tiềm năng mới sẽ xuất hiện. Các doanh nghiệp đã xem xét việc thu thập dữ liệu thông qua công nghệ kỹ thuật số và từ đó, doanh nghiệp sẽ quyết định những việc cần làm với “tài sản tiềm năng” (nguồn dữ liệu) này. Doanh nghiệp có thể sử dụng “tài sản tiềm năng” để thúc đẩy tiếp thị hoặc chia sẻ với chuỗi cung ứng dựa trên một nền tảng mở, hoặc sử dụng để thúc đẩy chiến lược hợp tác hoặc phát triển sản phẩm mới…
Tương tự như vậy, khả năng kết nối và tiềm năng hợp tác mà kỹ thuật số mang lại có thể giúp doanh nghiệp mở ra chuỗi cung ứng mới, thị trường mới và tạo ra những cách làm việc khác nhau. Doanh nghiệp có nhiều cơ hội cung cấp các dịch vụ mới được kích hoạt thông qua IoT và các nền tảng kỹ thuật số, từ đó biến “tài sản tiềm năng” thành giá trị hữu hình cho doanh nghiệp, cũng như sự giàu có cho doanh nghiệp và người lao động.
Bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi một sự thay đổi của doanh nghiệp trong cách tiếp cận về tương lai kỹ thuật số. Những doanh nghiệp thực sự chiến thắng trong cuộc đua này sẽ là những doanh nghiệp nắm bắt các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới thay vì cố gắng đạt được hiệu quả cao hơn từ những gì doanh nghiệp đã làm.
Nguồn: https://tcvn.gov.vn/